Über ORDO 3
Eine Beratung für den Aufbau von Franchise-, Lizenz- und Partnersystemen und für den Eintritt in neue Märkte. Ordo heißt Ordnung; die drei Schritte sind in jedem Projekt dieselben: Diagnose, System, Expansion.
Wie wir arbeiten
Wir verkaufen keine Dokumente, sondern Entscheidungen und Umsetzung.
Immer in derselben Reihenfolge: Situationsanalyse des Geschäftsmodells, Bewertung der Wiederholbarkeit, Strategie und Wahl der Expansionsform, Wirtschaftlichkeit und Planung, Dokumentation von Prozessen und Know-how, Vertragsdokumentation, Partnerangebot oder Aufbau eines eigenen Standorts, Schulung, dann Führung und Kontrolle des Netzwerks. Die Situationsanalyse prüft keine Dokumente; sie prüft, wie die Leistung erbracht, das Know-how dokumentiert und übertragen wird, Marketing, Preispolitik, Personal und Arbeitskosten.
Jede Leistung hat einen Festpreis, einen Termin und einen vorab definierten Umfang und schließt mit schriftlichen Feststellungen, einer Einstufung, einer betriebswirtschaftlichen Risikobewertung und einem Maßnahmenvorschlag, den der Auftraggeber allein oder mit uns umsetzen kann. Wir übernehmen Verantwortung für den vereinbarten Prozess, die Qualität der Umsetzung und die Ergebnisse unter unserer direkten Kontrolle. Wir erarbeiten die betriebswirtschaftliche und vertragliche Konzeption und koordinieren die Umsetzung; den formalen Rechtstext bestätigt ein lokaler Rechtsberater, Genehmigungen liegen bei Banken und Behörden.
Die Arbeit erfolgt überwiegend remote, mit Präsenz beim Auftraggeber und im Markt dort, wo entschieden wird: Verhandlungen, Workshops, Partnerbesuche, Start eines Standorts.
Wer die Projekte führt
Dr. Edith B. Steiner
Promotion in Wirtschaftswissenschaften an der Universität Ljubljana mit einer Dissertation über Risiko und Anreize in Franchiseverträgen, also genau die Frage hinter jedem Partnernetzwerk: Was treibt einen Partner dazu, außerhalb des Systems zu handeln, und welche vertraglichen Lösungen beseitigen diesen Anreiz.
Mehr als 25 Jahre Praxis im Aufbau von Franchise- und Lizenzsystemen auf vier Kontinenten. Erfahrung auf beiden Seiten des Master-Vertrags, als Geberin und als Nehmerin einer Master-Lizenz für ein internationales System in Deutschland, der Schweiz, Österreich, Slowenien, Kroatien und Tschechien. Aktiv in DACH, Adria, Saudi-Arabien, den Emiraten und Pakistan.
Funktionen und Auszeichnungen
Generalsekretärin des Slowenischen Franchise-Verbands und Mitglied der European Franchise Federation. Repräsentantin des Senats der Wirtschaft in Wien. Mitglied der Netzwerke Franchise Pool International und GSBH Switzerland.
Trägerin des International Franchise Leadership Award der Arab Franchise Expo in Dubai. Keynote-Sprecherin bei der Saudi Franchise Expo und beim Franchise International Forum 2026 in Lissabon. Leitet ein internationales Ausbildungsprogramm für Franchise-Manager.
Arbeitet auf Deutsch, Englisch, Slowenisch, Kroatisch, Serbisch und Bosnisch.
Die Projekte werden vom ORDO 3-Team umgesetzt, mit Partnern für Systemaufbau, Dokumentation und Wirtschaftlichkeit sowie mit lokalen Partnerinnen in Pakistan und den Emiraten, die Zugang, Unterstützung und Marktkenntnis sichern. Die Verantwortung für das Projekt bleibt bei ORDO 3.
Erfahrung
Erfahrung des Teams aus früheren Projekten. Namen der Auftraggeber und Details im persönlichen Gespräch, mit Zustimmung des Auftraggebers.
Branchen
Ästhetik und Wellness, Fitness und Sporternährung, Gastronomie und Caféketten, Einzelhandel, Gesundheits- und verwandte Dienstleistungen, Unternehmensdienstleistungen, digitale und Abonnement-Plattformen.
Typische Situationen
Ein Netzwerk mit sechs Partnern, ohne dokumentierte Prozesse, Know-how oder angemessene Verträge. Nach zwei Jahren zwanzig Partner mit aufgebautem System und Expansion in drei neue Märkte.
Ein Unternehmen mit einem Standort. Heute mehr als fünfzig Partner und Master-Partner in mehreren Märkten.
Ein Unternehmen von außerhalb der EU ohne Präsenz in Europa. Gesellschaft gegründet, Genehmigungen erhalten, erste Mitarbeiter eingestellt und ein laufender Standort innerhalb von zwölf Monaten.
Was wir nicht tun
Allgemeine Strategieberatung, eigenständiges Change Management, eigenständige Marktforschung und Businesspläne, Markenstrategie und Endkundenmarketing, Steuerberatung, Zertifizierung und Lizenzierung unserer Methodik an andere Berater, Partnergewinnungskampagnen im Auftrag des Kunden, Gerätebeschaffung und Lieferketten, Start-ups.
Das Erstgespräch ist unverbindlich und dauert 45 Minuten.
Innerhalb von fünf Arbeitstagen erstellen wir ein Angebot für ein Focused Engagement oder ein Programm, mit Umfang, Ergebnissen, Termin und Festpreis. Der Preis ist fest, nach Arbeitspaketen, und wird nur bei einer entsprechenden Verringerung des Umfangs, einem längeren Termin oder einem größeren Eigenbeitrag des Auftraggebers gesenkt.
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